Risikomanagement bei Immobilieninvestments: Entscheidungshilfen für institutionelle Anleger

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Steuern steuern: Mit der richtigen Steuerstrategie zu Vermögen und Wohlstand

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Mit der richtigen Steuerstrategie zu Vermögen und Wohlstand
Gebundenes Buch
Warum bezahlen reiche Menschen und große Unternehmen so wenig Steuern und Abgaben? Und weshalb kassiert der Fiskus bei mittleren Einkommen wie dem Ihren so kräftig? Die Antwort lautet: Die „Großen“ steuern ihre Steuern selbst und die „Kleinen“ werden gar nicht erst gefragt.

Doch auch Sie als Durchschnittsverdiener können ihren Vermögensaufbau über eine Kapitalgesellschaft wie zum Beispiel eine GmbH organisieren und sich damit Gestaltungsspielraum verschaffen. Über diese Gesellschaft lässt sich wiederum der Vermögensaufbau mit Aktien oder Immobilien steuersparend realisieren.

Johann C. Köber zeigt mithilfe der „Drei-Säulen-Strategie“ wie sich Ihre persönliche Steuerlast nachhaltig senken lässt. Weil sich die gesparten Steuern aber auch zu einem kleinen Vermögen summieren, wirft er zudem einen Blick auf die Geldanlage und wie sich Ihre geschaffenen Vermögenswerte wirksam schützen lassen.

Das erste Buch, das zeigt: Steuern steuern macht Spaß!



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 Zielmärkte des Handtaschengeschäfts

Sie müssen online einkaufen gehen? Sehen Sie sich die Produkte an, die dort angeboten werden. Beachten Sie, dass dort viele Gadgets und Modeartikel verkauft werden. Nun, wir wissen sehr gut, dass die Modewelt einer der sich schnell verändernden, vielseitigen und trendigen Bereiche in der Gesellschaft ist. Die Trends von Kleidung und Accessoires variieren zu jeder Jahreszeit.

Es gibt viele Geschäfte und Geschäfte, die Modetrends entsprechen. Handtasche ist zum Beispiel eines der spezifischsten Unternehmen im Bereich Mode. Allerdings könnten wir uns über den Zielmarkt dieser Handtaschenprodukte wundern. Nun, wir könnten denken, dass es eine minimale Anzahl von Zielkonsumenten gibt. Allerdings, wenn Sie heute die Art von Geschäft in Hype bemerken, bevorzugen die meisten Verbraucher spezifische, personalisierte und detailorientierte Waren. Dieser Artikel befasst sich mehr mit dem grundlegenden Markt für Handtaschen und dem potenziellen Markt, in den er einzudringen versucht.

Frauen jeden Alters sind eines der Ziele. Es ist bekannt, dass Frauen eine große Neigung zur Mode haben und sie denken an alles, was farblich koordiniert ist. Was sie anziehen, sollte zu ihren Schuhen und ihren Taschen passen. Nun, für diejenigen, die mehr im Leben haben, wenn sie für ein bestimmtes farbiges Kleid einkaufen, kaufen sie auch passende Schuhe und Taschen mit der gleichen Farbe wie das Kleid, so dass es farblich abgestimmt wird. Der Markt für Handtaschen ist relativ angestiegen, da die Modewelt das Maximum an Werbung und Werbung erreicht. So wird es Ihnen gut tun, wenn Sie Ihre Handbags beworben haben.

Wenn wir nicht direkt zu den Konsumenten gehen können, können wir uns an die Händler und Händler richten. Wir können ihnen große Rabatte und Werbegeschenke anbieten, wenn sie mit uns in Verbindung treten. In dem gleichen Konto werden sie unser Produkt bewerben, gleichzeitig wir fördern auch ihr Produkt. Dies ist eine Möglichkeit für uns, bekannt zu sein und einige Arten von Verbindungen zu haben. Irgendwann betrachten wir es als einen gesunden Wettbewerb, da es Zeiten gibt, in denen ihre Produkte nicht mehr vorrätig sind und sie unsere bekommen müssen, und einige ihrer Produkte sind, was wir brauchen. Es ist eine Geben-Nehmen-Beziehung.

Auf der anderen Seite könnten wir nicht nur den höheren Markt erreichen, sondern auch die kleinen. Die Massen sind auch einer der Zielmärkte, die uns maximalen Profit bringen könnten. Es ist nicht nur für die Elite. Die Massen können Handtaschen kaufen, wenn sie wollen. Die Designs sollten nicht auf diejenigen beschränkt sein, die mehr im Leben haben, da jeder das gleiche Recht hat, beliebige Waren oder Produkte zu kaufen. Massen können ein sehr großer Zielmarkt sein, der expandieren und expandieren kann, solange sie mit dem Produkt zufrieden sind.

Dies sind nur einige der Zielmärkte des Handtaschengeschäfts. Es gibt andere Sektoren, die in Betracht gezogen werden können, obwohl diese die grundlegenden sind, die am meisten zum Mystery Boost des Handtaschenmarktes beitragen.

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Source by Nuche Villaneuva

Immobilien und Steuern: Kompakte Darstellung für die Praxis

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Kompakte Darstellung für die Praxis
Gebundenes Buch
Dieses Buch erläutert praxisnah und kompakt alle relevanten Steuern, die bei Erwerb, Vermietung und Veräußerung von Immobilien anfallen. Die 2., neu bearbeitete Auflage entspricht dem aktuellen Rechtsstand vom 31.12.2015 und berücksichtigt neben den Ertragsteuern (Einkommen-, Gewerbe-, Körperschaftsteuer) auch die Verkehrsteuern (Umsatz-, Grunderwerbsteuer) und die Substanzsteuern (Erbschaft/Schenkung-, Grundsteuer). Durch zahlreiche Abbildungen und Beispiele wird die Thematik strukturiert und veranschaulicht.



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Wie man beim Verkauf von Eigentum mehr verdient

Die meisten Menschen, die eine Immobilie verkaufen, sei es ihr Eigenheim, eine Geschäftsimmobilie oder eine Investitionsimmobilie, wollen die Menge maximieren, die sie beim Verkauf machen. Beim Verkauf eines Grundstücks gibt es einige wichtige Wege, um mehr zu verdienen.

Holen Sie sich das Grundstück zum Verkauf

Ob Sie ein Wohn- oder Geschäftshaus verkaufen Die besten Angebote erhalten Sie, wenn Sie eine Immobilie in gutem Zustand haben, die für einen neuen Eigentümer bereit ist. Um Ihr Eigentum in einen solchen Zustand zu versetzen, müssen Sie es gründlich reinigen und notwendige Korrekturen vornehmen, z. B. das Ersetzen zerbrochener Fensterscheiben, das Ausbessern von Farbe und das Ausfüllen von Rissen. Wenn du ein Haus verkaufst, kannst du es richtig einrichten, indem du Gegenstände und Schnickschnack entwirrst und entfernst, damit es einziehen kann.

Sei über das Zeigen flexibel

Wenn Sie versuchen, Top-Dollar für Ihre Immobilie zu gewinnen, müssen Sie so flexibel wie möglich sein, um jeden Käufer, der mitkommt, gerecht zu werden. Wenn Sie nur bestimmte Tage und Zeiten haben, zu denen Sie bereit sind, die Immobilie zu zeigen, werden Sie weniger potenzielle Käufer anziehen und weniger wahrscheinlich Top-Dollar in Ihren Angeboten bekommen. Seien Sie bereit, Ihr Eigentum zu zeigen, wenn Sie im Rahmen des Zumutbaren gefragt werden. Halten Sie es immer sauber und sorgen Sie dafür, dass Haustiere während der Arbeit woanders sind, damit ein Agent Ihr Haus kurzfristig zeigen kann.

Preis für Ihr Haus richtig

Viele Menschen glauben, dass der Schlüssel, um mehr von einem Immobilienverkauf zu verdienen, darin besteht, einfach einen hohen Preis festzulegen und dann nach Bedarf zu verhandeln. Während diese Strategie manchmal arbeiten kann, passiert meistens, dass der hohe Preis potenzielle Käufer abschreckt und die Immobilie nicht einmal gezeigt wird. Eine bessere Strategie ist es, das Haus genau um das zu preisen, was es wert ist oder sogar etwas niedriger. Dies schafft mehr Interesse im Haus und kann mehr Gebote generieren. Wenn die Menschen anfangen, gegeneinander zu bieten, kann die Psychologie die Oberhand gewinnen, denn ihr Wille, nicht zu verlieren, führt dazu, dass sie weiter bieten, auch wenn der Preis weit über den ursprünglichen Preis gestiegen ist.

Die folgenden Vorschläge werden Ihnen helfen Maximieren Sie den Preis, wenn Sie Immobilien verkaufen da sind andere immaterielle Werte involviert. Die Marktbedingungen spielen zum Beispiel eine große Rolle. Es ist viel einfacher, Ihr Haus für Top-Dollar zu verkaufen, wenn der Markt boomt und die Zinsen niedrig sind.

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Immobilienökonomie: Betriebswirtschaftliche Grundlagen

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Betriebswirtschaftliche Grundlagen
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Volume I offers an introduction to the fundamentals of the real estate business. The focus is placed on the functional aspects of real estate investment and financing, real estate analysis and valuation, and, additionally, on real estate marketing. Another major topic covered by the book is the management of real estate investment trusts.

Band I führt in die betriebswirtschaftlichen Grundlagen ein. Der Schwerpunkt liegt dabei auf den funktionalen Aspekten der Immobilieninvestition und -finanzierung, der Immobilienanalyse und -bewertung sowie des Immobilienmarketings. Ein weiterer Gegenstand des Buches ist das Management von Immobilienunternehmen.

Darüber hinaus sind in dieser Reihe erschienen:
Band II: Rechtliche Grundlagen
Band III: Stadtplanerische Grundlagen
Band IV: Volkswirtschaftliche Grundlagen



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Immobilien für Beginner:: Das ultimative Einsteiger Buch für angehende Immobilien Investoren – Lerne Schritt für Schritt wie Sie als Anfänger Immobilien erwerben, handeln und ertragreich vermieten

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 Warum scheinen einige Technologieunternehmen ihre Kunden zu hassen?

Im Jahr 2009 schickte Mark Zuckerberg nach einem der großen UI-Änderungen auf Facebook, die unfreiwillig einen Wutanfall von Nutzern auslösten, die es so mochten, ein Memo an die Facebook-Mitarbeiter:

"Die störendsten Unternehmen hören nicht auf ihre Kunden"

Ob dieses Memo echt war oder nicht, es hob einen Hinweis auf die Einstellung des Silicon Valley gegenüber seinen Nutzern hervor hat sich seither immer mehr verschanzt. Vor ein paar Jahren habe ich versucht, mit dem Werbeteam von Facebook über eine Anzeige zu kommunizieren, die abgelehnt wurde, und regelmäßig haben mehrere Versuche überhaupt keine Antwort bekommen. Nicht einmal eine automatische Antwort.

Ich hatte ähnliche Erfahrungen mit Google und Twitter, meinem Lieblingsfilm (!). Es war eine Episode, in der eine russische Firma wortwörtlich und ungeniert meinen Google-Anzeigentext Wort für Wort kopiert und etwas höher geboten hat, um über mir zu erscheinen die gleichen Suchbegriffe. Ich kontaktierte Google, um mich zu beschweren. Ihre vorläufige Antwort? "Entschuldigung, nichts, was wir tun können".

Im Gespräch mit anderen Geschäftsinhabern habe ich erfahren, dass dies eine ziemlich häufige Erfahrung ist, und je kleiner Sie sind, desto ausgeprägter ist das Problem. Es fühlt sich an, als ob die großen Tech-Unternehmen sich einfach keinen Dreck um dich machen, wenn du nicht ein großer Spender bist. Was ist los?

Die Zahlen lügen nicht
Ich entschloss mich, dies zu untersuchen, um zu sehen, ob hinter diesen anekdotischen Annahmen etwas steckt.

Es gibt eine Website mit dem Namen "Customer Service Scoreboard", die das Feedback der Kunden zu den wichtigsten Marken erfasst und diese nach der Anzahl positiver und negativer Bewertungen sortiert. Unternehmen erhalten eine Punktzahl von 200 basierten und eine Gesamtbewertung auf einer Skala von Terrible zu Excellent. Hier sind einige der größten Tech-Unternehmen derzeit bewertet (ich werde diese Reihe von Unternehmen Gruppe A nennen):

  1. Facebook: Terrible (16,8 von 200)
  2. Twitter: Schrecklich (19,6 von 200)
  3. Google: Schrecklich (22,27 von 200)
  4. LinkedIn: Terrible (22,29 von 200)
  5. Uber : Schrecklich (23.03 aus 200)

Autsch. Verdammungsbeweise auf der Oberfläche. Aber lassen Sie sich nicht zu sehr hinreißen. wir alle wissen, dass die Leute viel eher eine Rezension hinterlassen, wenn sie etwas negatives zu sagen haben (dies wird Negativitätsbias genannt), so dass man erwarten würde, dass die meisten Unternehmen einen generell höheren Anteil negativer Bewertungen haben. Es ist daher interessant, diese Unternehmen mit den ranghöchsten Tech-Unternehmen auf der gleichen Plattform (Gruppe B) zu vergleichen:

  1. Microsoft: Enttäuschend (31.69 von 200)
  2. Apple: Enttäuschend (47.37 von 200)
  3. Netflix: Akzeptabel (73.08 von 200)
  4. Asus: Akzeptabel ( 74,36 von 200)
  5. Amazon: Akzeptabel (80,48 von 200)

Das ist natürlich eine sehr unwissenschaftliche Einschätzung, zeigt aber ein bestimmtes Muster. Bei näherer Betrachtung gibt es einen generellen Unterschied zwischen den beiden Unternehmensgruppen: Wer ist der Kunde?

Für Gruppe B ist das Setup ziemlich einfach. Sie haben Produkte und verkaufen sie direkt an den Kunden, sei es über einen Laden oder ein Online-eCommerce-System. Ihre Einnahmen sind direkt an die Anzahl der Personen gebunden, die ihren Dienst nutzen; Je mehr Nutzer sie bekommen, desto mehr Umsatz erzielen sie. Einfach.

Für die Gruppe A sind jedoch die Millionen von Menschen, die diese Dienste nutzen, überhaupt keine Kunden. Die Dienste selbst sind nicht einmal das Produkt. Nein, das Produkt sind die Daten, die diese Millionen von Nutzern generieren, die verpackt und an die echten Kunden verkauft werden: Werbetreibende, Verkäufer, Personalvermittler und andere Mittelsmänner, die Zugang dazu haben wollen. Für diese Unternehmen sind die Nutzerzahlen mit den Fernsehzuschauern vergleichbar: Je höher die Anzahl, desto höher die Werbeeinnahmen. Die direkte Aufladung der Nutzer – wie beim Kabelfernsehen – ist optional.

Hier wird es allerdings kompliziert.

In der Welt des Fernsehens gibt es eine klare Trennung zwischen dem Betrachter, dem Anbieter und dem Werbetreibenden. Der Zuschauer ist der durchschnittliche Joe oder Jane, der den Inhalt oft kostenlos konsumiert; der Lieferant ist der Content-Maker, zum Beispiel das Produktionshaus, das Fernsehserien herstellt, und der Werber ist normalerweise eine Marketingagentur, die eine direkte Beziehung mit dem Fernsehunternehmen hat.

Eintrittsbarrieren entlang dieser Kette sind immer höher, je weiter Sie gehen. Ein Zuschauer zu sein ist ziemlich einfach, eine TV-Show oder Serie zu machen ist viel teurer und geschickter, und wer ein Werber ist, braucht Geld, abhängig davon, wie viele Zuschauer die Fernsehgesellschaft hat. Das Fernsehunternehmen trifft alle Entscheidungen darüber, welche Inhalte ausgestrahlt werden und welche Werbetreibenden verwendet werden. In der Welt der modernen Technologieunternehmen gibt es jedoch keine Barrieren für die Einreise von Nutzern, Content-Herstellern oder Werbetreibenden. Jeder kann einer von diesen sein.

Nimm soziale Medien zum Beispiel. Der Zugang zu Facebook, Twitter und anderen ist offen für alle, die eine Internetverbindung haben, und die Nutzung der Plattformen ist kostenlos. Ähnlich wie Fernsehen, in diesem Sinne. Im Gegensatz zum Fernsehen werden jedoch die meisten Inhalte in den sozialen Medien von den Nutzern ohne Kuration erstellt. Dies ermöglicht die Massengenerierung von Inhalten in großem Maßstab (Milliarden von Posts, die in sozialen Medien veröffentlicht werden, sind der Haken für Nutzer). Die Kosten für das menschliche Management werden reduziert, um Beschwerden über Inhalte zu überwachen, anstatt jedes Bit des Inhalts zu genehmigen eine fatale Verzögerung in der Befriedigung für die Benutzer, aber erfordert auch eine wahnsinnig große Redaktion). Wenn Sie fast zwei Milliarden Nutzer haben – wie Facebook – ist dies der einzig gangbare Weg, das Volumen zu bewältigen, aber es bedeutet, den Kundenservice für alle außer den ernstesten Beschwerden zu opfern.

Der Kunde ist immer teuer
Man könnte argumentieren, dass dies gerecht ist, da diese Plattformen für die Benutzer kostenlos sind; Es ist schwer zu rechtfertigen, Geld für den Kundenservice für Benutzer auszugeben, die Ihnen keine Einnahmen bringen. Recht?

Nun, das erste Argument dagegen lautet, dass Nutzer der Grund dafür sind, dass Werbetreibende Geld für die Plattformen ausgeben. Sie sollten also im Allgemeinen Anreize erhalten, sie nicht zu sehr zu verärgern, da sonst der Wert Ihrer Plattform sinken könnte Schiff verlassen. Aber wir haben auf diesen Plattformen etwas unprätentiöse Zahlen, so dass ich denke, dass der Ansatz, wie er ist, wahrscheinlich der richtige ist. Wo es aber klebrig wird, ist die Tatsache, dass jeder Standardbenutzer die automatisierten Werbetools nutzen kann, um Werbetreibender zu werden. Dies ist eine fantastische Innovation, von der viele kleine Unternehmen und Unternehmer besonders in den Anfängen des noch schwachen Wettbewerbs profitiert haben. Für die Plattform stellt dies jedoch ein gewisses Dilemma dar: Jeder Nutzer kann auch ein potenziell umsatzgenerierender Kunde sein. aber welche werden diese Verschiebung bewirken und wie viel werden sie ausgeben?

Dies sind die Datenpunkte, die Sie benötigen, um eine Kundendienstfunktion ordnungsgemäß zu planen, und unabhängig davon, wie hochentwickelt Ihre Plattform ist, ist es immer schwer vorauszusagen, ob Sie eine Social-Media-Website besitzen. Ein Benutzer könnte überall zwischen £ 0,50 und mehreren tausend Pfund auf einmal ausgeben, was es schwierig macht, die Kundendienstkosten konsequent zu verteilen.

Und so wenden die meisten dieser Unternehmen einige Taktiken an, um die Kundendienstkosten zu senken. Die erste besteht darin, so viel wie möglich zu automatisieren, indem umfassende FAQs und Wissensbasen erstellt werden, auf die sie Personen für Antworten verweisen können, anstatt die Zeit eines Kundendienstmitarbeiters in Anspruch zu nehmen. Die zweite besteht darin, es wirklich schwierig zu machen, eine Beschwerde einzureichen, indem man dem Benutzer eine Reihe von Gatekeeper-Fragen präsentiert, keine Telefonnummern oder direkte E-Mail-Adressen bereitstellt und es im Allgemeinen so einfach wie möglich macht in Kontakt.

Aber selbst dann, wenn du zu einem Kundendienstmitarbeiter kommst, wirst du wie ein Ärgernis behandelt – oder einfach nur ignoriert – es sei denn du bist ein großer Spender. Während ich die wahrscheinlichen Mechanismen verstehe, warum das passiert, macht es es nicht in Ordnung. Social-Media-Werbung ist eine 31-Milliarden-Dollar-Industrie, es sollte genug Geld zur Verfügung stehen, um in wahllosen Kundendienst zu investieren. Gleiches gilt für die anderen Tech-Unternehmen, die sich dieses Verhaltens schuldig gemacht haben.

Wenn diese Unternehmen Menschen dazu ermutigen wollen, über ihre Plattform zu wachsen, vom freien Nutzer zum potentiellen großen Absender zu werden, dann müssen sie anfangen zu erkennen, dass Kundenservice für alle gilt. Wenn die Grenzen zwischen Benutzer und Käufer aufgehoben werden, gibt es keine Entschuldigung, den Kundenservice im Vergleich zu den eCommerce-Plattformen in Gruppe B zu vernachlässigen.

Der Kunde mag nicht immer Recht haben, aber ein Unternehmen kann nicht ohne leben Sie. Frag MySpace.

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